【警政時報 江雁武／台中報導】近年消費市場快速轉型，消費者對產品品質、價格透明度與消費價值的要求持續提高，「MIT產品通路」與「全民福委會」概念也逐漸受到市場重視。面對傳統通路層級繁複、高額行銷成本壓縮產品價值的現況，如何讓優質MIT商品以合理價格直達消費者，成為產業轉型的重要課題。
已上櫃的德英生物科技股份有限公司，在擁有超過46年藥物研發經驗的郭國華教授帶領下，整合生化、分子生物與藥理等跨領域專業，建構完整研發體系，近期正式攜手愛樂活家品事業有限公司（AHOYA），共同推出創新「全民福委會」平台機制，期望為MIT產品通路建立全新價值鏈。
AHOYA董事長黃玉宏長期深耕市場經營與產業策略，曾協助多家上市櫃企業進行通路整合與商業模式升級。他指出，當前市場真正的問題並非產品品質不足，而是「通路結構失衡」，過多中間層級與高昂行銷成本，導致許多優質MIT商品難以有效接觸消費者。
因此，AHOYA以「縮短價值鏈、強化連結效率、讓價格回歸價值本質」為核心理念，推出「全民福委會」創新模式，將企業角色從單純商品銷售者，升級為與消費者共同參與的「愛用者平台」，並透過社群圈粉與口碑擴散機制，打造兼具成長性與黏著度的新型商業模式。
AHOYA表示，「全民福委會」融合四大核心概念，包括「產品共享化」、「消費參與化」、「通路去中介化」及「市場擴散化」。透過嚴選MIT優質商品、降低消費決策門檻、縮短供應鏈與強化社群互動，讓消費者不再只是購買者，更成為產品體驗者與推廣者，進一步提升市場信任感與品牌影響力。
此次合作中，德英生技主要扮演產品研發與製造核心，具備從研發、萃取到量產的一條龍能力；而AHOYA則負責平台建構、通路整合與市場推廣，形成「產品力 × 平台力」雙引擎模式，加速MIT產品直達消費端。
目前德英生技旗下「秒舒視」、「舒脈膚」等產品，已透過體驗活動與市場測試逐步建立口碑與回購動能，也驗證「全民福委會」模式在MIT產品通路上的發展潛力。
黃玉宏表示，未來AHOYA將持續聚焦需求端訂單整合與供給端資源串聯，攜手更多台灣品牌與中小企業，共同打造可規模化、可複製的新型消費生態系，進一步拓展亞太市場，讓更多優質MIT產品被世界看見。
