2026地方選舉進入倒數階段，新竹縣新豐鄉長選戰也逐漸升溫；三名新豐鄉長參選人，分別是爭取連任的現任鄉長徐煒傑、轉換跑道的新竹縣議員何智達，以及前新豐鄉農會總幹事鄭旭凱，三人各有行政、地方與專業背景，形成一場三足鼎立的競爭格局。
新豐鄉人口已經超過6萬人，緊鄰竹北、湖口，近年人口與產業持續發展，在新竹縣整體發展版圖中具有相當重要的位置；也因此，新豐鄉長一職向來被視為地方政治的重要戰場。
徐煒傑拚連任 行政優勢與政治版圖是重要考驗
現任鄉長徐煒傑在2022年首度參選鄉長，本屆尋求連任擁有現任優勢，如何將過去4年的施政成果轉化為選票，將是其競選的重要課題。同時，徐煒傑多次與民進黨籍竹北市長鄭朝方公開同框，並針對「城鄉共好計畫」等地方建設交換意見，雖然徐煒傑對外表示主要是談建設，但相關互動仍引起地方政治圈對未來合作可能性的討論。
何智達轉戰鄉長 長期地方經營成為基本盤
由縣議員轉戰鄉長跑到的何智達，過去曾擔任國中教師、學校行政主管、松林社區發展協會理事長及松林村村長，地方公共服務經驗完整；先前兩次議員選舉均維持一定的地方支持度。然而此前何智達曾出席國民黨新竹縣長初選相關場合，與藍營政治人物同台；在目前三人競逐的局面下，這些過往政治互動也成為地方觀察選情時的重要背景。
鄭旭凱低調布局 從「經營農會」到「經營新豐」
相較於現任鄉長與現任議員，前新豐鄉農會總幹事鄭旭凱的參選路線則顯得「另類」、「非典型」。鄭旭凱曾任農糧署公職，退休後受聘擔任新豐鄉農會總幹事，長期投入地方農業、金融及組織經營。
新竹縣政府過去公開資料指出，鄭旭凱任內推動農會改革，使新豐鄉農會盈餘排名由全國300多名提升至81名，並推動農產品產銷、農民福利及信用部業務等工作；鄭旭凱接任新豐鄉農會總幹事後，信用部存放比由8.2%提升至73%，成為其個人職涯中受到地方矚目的代表性成績。也因此，鄭旭凱被地方人士形容為「經營魔法師」、「逆轉高手」。
鄭旭凱近期對外論述並未將選戰焦點放在政黨攻防，而是強調地方治理需要三項核心能力，包括**前瞻性的規劃能力、向中央爭取預算補助的能力，以及政策落地的強大執行力，強調「專業、經營、執行」，這套論述，其實也反映新豐地方政治正在發生的變化。
藍綠交錯之下 鄭旭凱選擇把「政黨」放在第二順位？
如果從政治版圖來看，本屆新豐鄉長選戰最有意思的地方，或許不是單純的藍綠對決，而是三位候選人的政治身分與地方支持結構呈現高度交錯。
徐煒傑原本是國民黨籍，因為2022年脫黨參選而被開除黨籍，這次失去藍營奧援，不得不轉而向民進黨鄭朝方靠攏，在夾縫中求生；無獨有偶，出身民進黨的何智達，為了獲取最大交集，始終以無黨籍登記參選，但在先前國民黨新竹縣長黨內初選階段，卻現身陳見賢的造勢場合站台，捲進藍營的內戰之中。
一位是由藍轉綠、一位是由綠轉藍，相形之下，一直默默努力的鄭旭凱，雖然披掛藍袍，卻顯得相當低調，並不以政黨拚搏為主軸；這也正好符合現況，面對人口增加、城市化與新住民移入，新豐鄉民對鄉政的期待已經開始從「誰的人馬」逐漸轉向「誰能把事情做好」。
三強競逐 最後關鍵恐在「中間選民」
從目前態勢來看，徐煒傑具有現任優勢；何智達擁有多年議員及基層服務經驗；鄭旭凱則挾著農會經營及公部門歷練切入戰局；三人的基本盤各有特色，真正決定勝負的，可能是最後階段誰能夠成功爭取「中間選民」。
尤其在三人競逐的情況下，未必需要取得過半選票才能勝選，因此各陣營如何鞏固基本盤、擴大第二層支持，以及降低其他候選人的整合空間，都將成為最後一個多月的觀察重點。三位候選人真正要爭取的，或許已不只是「誰的顏色比較鮮明」，而是讓選民相信「誰最有能力，帶著新豐走向下一個十年。」
