商傳媒｜記者吳安妮／綜合報導
全球供應鏈規則快速重整，從人權、勞動條件、環境責任到供應商風險管理，供應鏈盡職調查正成為企業面對國際客戶與全球採購要求的重要課題。緯詠智能日前舉辦「從供應鏈盡職調查看全球採購的新規則暨實務作法」線上研討會，吸引逾70家企業參與，反映企業對供應鏈盡職調查的關注，已從ESG議題逐步延伸至採購、供應鏈及營運風險管理。
本次研討會邀請國立臺灣科技大學工業管理系郭財吉教授，解析全球供應鏈變革與企業因應策略。郭教授指出，現代國際供應鏈管理已從過去著重效率與成本，進一步納入供應鏈安全、人權與勞工權益，以及永續與負責任管理。面對歐盟CSDDD、美國UFLPA及RBA等不同要求，企業需要建立持續性的風險鑑別、預防、減緩、追蹤及改善機制。
在實務執行上，郭教授建議企業導入PDCA管理思維，先盤點法規與營運風險、重新定義關鍵供應鏈，再依風險進行供應商分層管理，透過自評問卷、承諾書與稽核掌握風險，並運用數位平台進行數據分析與AI稽核，持續追蹤改善成果及保存完整數位憑證。
隨著供應商數量與調查項目增加，企業面臨的不只是問卷發放與回收，更包括佐證資料查核、高風險供應商辨識、改善追蹤及歷史紀錄保存。緯詠智能於研討會中分享ESGSupplier供應鏈永續風險管理方案，協助企業將供應商文件簽署、問卷調查、AI評核、風險鑑別及改善追蹤整合至數位流程，並可依需求涵蓋ESG、RBA、資訊安全、供應鏈人權、溫室氣體及綠電比率等調查面向。
緯詠智能表示，供應鏈盡職調查不應只停留在完成問卷，而應建立可持續運作、追蹤與查證的管理機制。實務案例顯示，導入供應鏈數位管理後，有助於縮短作業時間、提升問卷回覆率，並減輕人力投入。緯詠智能亦已取得ISO IEC 27001:2022資訊安全管理系統驗證，持續強化數位供應鏈管理所需的資訊安全基礎。
除持續投入永續數位轉型解決方案，緯詠智能今年亦獲選經濟部中小及新創企業署「2026潛力新創選拔Hi-Po Star」，展現團隊在創新應用與市場發展上的成長潛力。
面對全球採購規則持續改變，緯詠智能將持續結合AI、數據與數位流程，協助企業提升供應鏈透明度與管理效率，讓供應鏈盡職調查從回應法規及客戶要求，進一步成為企業降低營運風險、強化永續競爭力的重要管理基礎。相關資訊可參考緯詠智能解決方案、2026 Hi-Po Star潛力新創選拔。
